舒瓦普点了点头，答应对方自己一定会这样去做。最后，艾维·利对他说：“请你每一天都这样做，直持执行一个月以上。到时候，如果你相信这种方法有价值的话，让你公司里的员工也这样做。这个试验你做多久都可以，但一定要坚持一个月以上，然后给我寄一张支票来，至于支票上填多少数额你决定，你认为值多少就给我填多少上去。”
一个月以后，艾维·利收到了舒瓦普寄来的一张2.5万美元的支票（注：舒瓦普生活的时代，一名美国普通工人的年收入是200至400美元）和一封信。舒瓦普在信上说，那是他一生中学到的最有价值的一课。
五年之后，伯利恒这家一直默默无闻的小钢铁厂，一跃成为当时世界上最大的独立钢铁厂。
研究发现，不仅仅是查理斯·舒瓦普、艾维·利，其实几乎所有取得了伟大成就的人，都善于以分清主次的办法来统筹时间，然后每天都把时间用在“最有生产力”的地方。
在职场里的我们，每天都要面对大大小小、纷繁复杂的事情，怎样才能更有效地分清主次，把时间和精力用在最有生产力的地方呢？有成功人士教给我们三个判断标准，具体来说就是，每天都可以问自己三个问题：我需要做什么事情？什么事情能给我最高的回报？什么事情能给我带来最大的满足感？