这里的无知，泛指不明白、不懂、不明智、外行。有些领导明明自己不懂、外行、不擅长，但他有时装懂、装内行，他处处想显示自己，常常要横插一手，有时还要瞎指挥。对这样的领导，可分别对待。如是重要的带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争，或坚决反对；倘是无关大局的一般性问题，下属则可灵活对待，尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
总之，每个人的性格是不同的，领导的性格也不尽相同，下属要做到对领导知己知彼，做到心中有数，才能达到和领导沟通正确的目的，并让领导欣赏你，进一步重用你、提升你，这才是你的最终目的。
主动地化解与领导的误解
在工作中，上下级之间难免会产生一些摩擦和碰撞，引起误解。一般来说，下属与领导产生误解的原因是上下级之间存在着信息沟通不足。由于下属和领导之间缺乏足够的交流，彼此对对方的情况没有一个较为清晰的认识，判断时容易加入一些主观色彩和自我的心理因素，于是导致对对方的不客观认识和推测。而此时，如果作为下属处理不好与上级说话的方式，就会加深矛盾，陷入困境，甚至导致双方的关系彻底破裂。遭遇这样的尴尬事情时，必须控制好自己的情绪，先冷静下来，然后再机智地化解矛盾。