另外，技术与自动化、监管与风险也是对财务总监的一大考验。经济环境活跃而充满不确定性，一方面，企业更加渴望获得可持续增长；另一方面，企业面临着更多的风险。如何处理好二者之间的平衡？未来的财务总监应该扮演怎样的角色？具备怎样的能力呢？
在我看来，一方面，财务总监首先要做一个出色的战略参谋长。企业经营犹如在惊涛骇浪中前行的帆船，往哪个方向走，会有什么样的风险，都需要财务总监通过数据进行分析，然后告诉首席执行官方向在哪里，应该怎么去做，这是财务总监无论是在当下还是未来都应该具备的技能。
另一个方面，做企业的好管家也是财务总监未来的重要职责。财务总监应把财务信息第一时间传递给业务团队，并告诉他们在业务进行中存在的问题，当好业务团队的财务管家，这是财务总监应该扮演的一个重要角色。在未来，如何做好这个管家，需要财务总监更深入地去思考。
总之，未来几十年，中国经济必定会发生更大的变化，中国企业也会更加色彩斑斓，财务总监作为企业的核心领导以及社会经济中的中流砥柱，必将成为一个与时俱进、时尚、高科技、核心的领导者。