8.让能人先富起来
与软件行业的同行相比,微软的人员流动数目要低得多得多,而且其人员流失现象主要发生在软件开发以外的部门。另立门户并与微软展开竞争的人寥寥无几。这是因为比尔·盖茨对把持“微软技术核心”的软件开发人员有“偏爱”。
首先,微软的软件开发人员比非软件开发人员享有更多的“特权”:一是前者分红最多;二是在办公室极为短缺的情况下,前者的单人办公室神圣不可侵犯;三是当员工持续增多致使公司不得不另外择地时,前者可以持续留在环境优美舒适、设施齐备的微软科技园区——雷特蒙德园区,而后者却不能。
其次,微软为了了解未来的方向,同时保持今天的产品开发竞争力,将大量的经费投资在研究和开发上。比尔·盖茨明白,公司销售的每项产品,在几年之内就会落伍,因而每年投入20亿美元以上的研究开发经费,并在世界各地建立许多发展中心,如斥资800万美元在中国建立了微软(中国)研究院等。微软“视窗2000”的研究开发耗时3年,斥资10亿美元,动用员工6000名,其中包括2000名软件实验者和1000名程序员,并与50家公司合作,70万个实验者使用这个软件,来验证该软件的可靠性。难怪当“视窗2000”即将上市的消息一传出,微软股票飙升,使得微软总股值达到5600亿美元,稳坐第一把交椅,而盖茨在一日之内竟增加财富77亿美元。