“只要是改革就会有阻力,这个是谁都没办法避免的。俗话说‘不破不立’,在这个时候我需要得到管理层的支持,做一系列的负面激励。”田东手握拳头,信心十足地说。
“说来听听,你想要获得管理层什么样的支持?”
“其实说穿了就是‘胡萝卜加大棒’的管理方式。如果员工完成了生产效率提高的改善项目,我们给他们发放额外的奖金,并且在整个公司内部大张旗鼓地宣传他们的事迹,这是精神和物质奖励的结合使用。可是如果我们所有沟通工作都做完了以后,他们还不买账,那么我们只好使用‘大棒’了,这个‘大棒’需要得到管理层的支持。”
“嗯,有点意思,比如说呢?”
“比如说,我们会给工作态度消极、配合程度不高的员工给予警告,劝说他回到正常的轨道来;如果警告无效,还有可能把这一名员工清出团队之外,按照《劳动合同法》的规定,我们要把他开除掉,是需要赔偿一定的补偿金的。这种做法如果得到管理层的一致认可,我就可以放手去做了。”
“老弟,我明白你的意思。可是,这种做法有可能会带来负面的影响,你有没有考虑过?”黛西听完了以后,显得有点顾虑。
“在其位只能谋其政了。这种负面的激励方法当然会有一些副作用。比如说,受到了处分的员工可能会更加消极,他甚至有可能会带动边上的员工,形成抱团效应。而被开除了员工的话,不仅仅公司需要担负更多的成本,还有可能造成法律上的风险,给公司带来潜在的声誉影响。所以在采取这些措施之前,我会慎之又慎,主动去寻求人力资源部和法律顾问的专业意见。”